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學長姐們的分享
採訪學長姐影片、文章、日常分享
CMA 影音
探索CMA畢業生的故事,了解他們如何在國泰的旅程中開拓新視野
國泰世華銀行儲備幹部CMA|企業形象影片

學長姐們的 CMA 經驗談
這是具有挑戰性、國際視野和快速升遷的道路
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第13屆|CMA
巫瑞芬
困境考驗勇者,勇者征服困境
CMA生涯每個階段都充滿未知挑戰,讓我深刻領悟「When the going gets tough, only the tough get going」。在這旅程中,我找到了堅持的力量,也發掘更多潛力。無論是輪調過程或下單位的生活,每天都是嶄新的戰鬥,這樣的挑戰不僅大幅提升自身業務知識和解決問題的能力,更讓我深刻理解困境不是阻礙,而是通向成長的大門。 推動全功能母子帳戶、帳務行事曆等大型專案過程中,累積許多跨部門團隊協作的寶貴經驗,能冷靜處理多個突如其來的問題;這些新功能的推出讓我更全面了解金融服務的面向,也加強我在領導方面的能力。 國泰對於CMA的培訓計畫完整,讓我們在輪調過程有機會參與實戰專案,也搭配數據分析或調研評估,有助同時訓練金融專業深度及廣度。期待未來的旅程,一同懷抱勇氣,迎接未知的挑戰,因為正是這種種的過程,讓我們成為更優秀的自己。

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第9屆|CMA
吳寶仁
萬丈高樓平地起
擔任法金領域業務主管,每天都會接觸到不同的產業、客戶,需要具備能在短時間快速熟悉產業知識及KYC的能力。 <br/> 而在產三這個土建融大本營,動輒數億、甚至數十億的大型融資,需要對行內、外規範、土地建築法規、估價、工程、都更危老等有詳盡了解,才能充分掌握授信風險。成案後,從素地、開挖、結構體,一直到完工交屋,除了必須定期追蹤並記錄工程進度,期間也需要與各部門搭配合作。法金領域的CMA,是在放大鏡下生存著,承受的壓力及關注都特別多,但只要個人能力及抗壓性夠強,可以學習到各種不同的產業知識,拓展廣闊的人脈,累積的專業跟獲得的機會肯定也特別多,另外,當建案完工後,想著未來有上百個家庭將在此成家,心中的滿足和成就感也是永難忘懷的!

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第10屆|CMA
劉峻言
CMA計畫提供跨板塊學習場域,助見多識廣並保持初心提升能力
從一線業務角色轉換至總行轉型辦公室的歷程,讓我更深刻體會到「知易行難」的道理。 在業務單位時,我深知第一線所面臨的壓力與挑戰,從客戶需求的快速變化、競爭對手的激烈競爭,到內部流程的繁瑣,都是業務人員每天必須面對的課題,而帶著這些第一手經驗,我加入了總行轉型辦公室,希望能從制度、流程等方面,為團隊打造更友善、更有效率的工作環境。 <br/> 在轉型辦公室的期間,我參與了多項跨部門、跨集團的專案,透過戰情室的敏捷工作法,以業務經驗、產品專知為基礎,加以數據能力進行端到端的現狀分析,從企金業務到個金通路,深入了解了銀行各環節,並發現許多流程上的痛點。在戰情室不僅僅是提出問題,更能結合過去的業務經驗,將冰冷的數據轉化為有意義的洞見,進而提出更具實務價值的解決方案。 <br/> 業務單位訓練所培養的溝通技巧和對客戶需求的敏銳度,在戰情室工作中發揮了至關重要的作用,透過與跨部門溝通協調,能更快速地取得共識並推動專案進展;而轉型計畫所強調的敏捷力,能幫助我更快速地找到解決方案。 <br/> CMA不同的職涯訓練不僅擴展了全方位的能力,也讓我對銀行的運作有更全面的了解。從業務一線到總行企劃,再到戰情室的轉型工作,是一場不斷學習及成長的豐富旅程!

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第12屆|CMA
姜藍茵
在業界最佳的數據生態探索Ai技術,結合商業策略,翻轉金融商業模式!
Ai浪潮席捲各產業,而國泰金控從10年前就開始布局,有業界稱羨的大數據環境,讓新穎技術也有機會在銀行獲得商轉的機會,真正實現智慧金融、改變用戶的金融生活體驗,想像一下參與其中,是多有成就感的事! <br/> 加入Ai團隊,會感受到「看起來很簡單,背後都不簡單」,印象深刻的是在做基金標的推薦系統時,導入了圖學演算法捕捉細微的客戶偏好原因,但會遇到客戶同時運算系統效能不足、推薦原因解釋性低、數位體驗流暢度等挑戰,需要與資訊、財管、數銀等跨團隊溝通協作才實現。關鍵學習是:最挑戰的往往不是技術,而是對於數據產品商業化應用的策略規劃力,以及推動團隊往共同目標邁進的溝通力。具備軟硬實力的混血基因,將更能創造改變及發揮影響力。

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第15屆|CMA
張修齊
CMA旅程很有挑戰性,會成長很快,也可能會收到意想不到的禮物
任職證券新商品孵化專案期間,與團隊共同推動了十多種不同領域的創新項目,包括:ETF IPO、市場最速股票貸款、投顧服務、API交易、股票出借流程改造、智能客服轉型、一鍵調整交易額度、集團數位安全守門員、投信數位帳單、月月配息專區…等。<br/><br/>為孵化專案落地,我們持續與高管、跨單位主管提案爭取關鍵資源,過程中遭遇大量挫折(數十次高管打槍、數百次跨單位潑冷水、IT限制、開發量能…),但團隊堅持以客戶需求為中心,優化產品雛形,結合數據、訪談、競業資訊…等多面向論證,不懈地與利關人溝通,終於取得資源讓部分項目開花結果。<br/><br/>這段經歷不僅提升了自己驅動創新的能力,更在CMA旅途中結識一群志同道合的夥伴,是一份意想不到的禮物。

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